消費市場的供需變化,對零售企業的經營增長呈現巨大壓力
企業內部龐大的銷售網絡和業務組織,讓數字化業務推行受阻,收效甚微
品牌
渠道
經營
組織
業務數字化是零售企業數字化轉型的第一步,是企業實現已用戶價值驅動增長的土壤和基礎;
數字化業務是企業面對未來市場不可或缺的零售力,是推動企業實現可持續增長的關鍵引擎
基于渠道價值,設計并 實施差異化獲客方案
會員制度 升降保級 權益制度 卡券制度 積分制度 積分商城
軟件實施
專項項目組
軟件實施
理清業務及業務落地方案
專項項目組